四、企业综合数据分析与管理

四、企业综合数据分析与管理
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智能大数据分析师管理级课程第四篇：企业综合数据分析与管理

1、战略分析与应用综述

2、战略制定的原则

3、战略制定的思维

4、战略制定的因果模型类别

5、战略管理数学模型推演

6、战略管理框架及宏微观环境分析

7、战略管理转型10问

8、战略转型案例分析

9、战略制定落地与小结

10、企业常见管理问题及财务报表逻辑关系

11、企业利润与现金流组合矩阵分析

12、美的财报杜邦分析与解读

13、财务资金使用预测

14、企业营运风险分析-经营杠杆

15、财务杠杆分析

16、动态与静态盈亏平衡分析

17、决策树期望模型分析

18、项目投资动态分析

19、企业经营财务风险预警模型概论

20、制造型上市企业风险分析案例

21、企业综合成本优化案例分析与解读

22、人力管理模型双因素理论

23、领导力评价模型

24、亚当斯公平理论及成败归因理论模型

25、AHP层次分析模型概论

26、权重分析法选人案例

27、AHP层次分析法算法解析

28、AHP层次分析法选人才案例解读

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第一章、ESG在国民经济发展中重要性

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